Il corso, a taglio metodologico, si propone di esaminare e sperimentare le metodologie base di project management per la pianificazione e il controllo del progetto. Il corso mette il partecipante, responsabile di un progetto o parti significative di esso, nella condizione di utilizzare una \u201cborsa degli attrezzi\u201d di pronto uso. Il corso parte dall\u2019assunto che il responsabile di progetto deve saper guidare il progetto verso il successo, attraverso l\u2019applicazione sistematica di un insieme di tecniche di strumenti di project management, conformi agli standard internazionali in materia e declinabili sulle peculiarit\u00e0 del proprio progetto.<\/p>\n
DESTINATARI<\/strong> PROGRAMMA DURATA DOCENTE DATE<\/strong> ORARIO<\/strong> SEDE<\/strong>
\n Capi progetto, Responsabili di commessa, Figure aziendali attivamente coinvolte nelle attivit\u00e0 di gestione del progetto.<\/p>\n
\n – progetto, ambiente di progetto e ciclo di vita del progetto
\n – i processi di project management secondo lo standard internazionale PMBOK\u00ae
\n – l\u2019avvio del progetto: project charter e kick-off meeting
\n – la pianificazione del progetto: passi e tecniche
\n – dalla definizione dell\u2019ambito (WBS \u2013 Work Breakdown Structure) alla tempistica di progetto (Gantt)
\n – tecniche di stima dei carichi di lavoro e dei costi di progetto
\n – la gestione delle richieste di modifica rispetto al piano iniziale
\n – il controllo dell\u2019avanzamento lavori attraverso la metodologia dell\u2019Earned Value
\n – il profilo del capo progetto: responsabilit\u00e0, competenze<\/p>\n
\n <\/strong>16 ore<\/p>\n
\n <\/strong>Tiziano\u00a0VILLA<\/p>\n
\n 16 – 17 novembre 2017<\/p>\n
\n 9.00 – 18.00<\/p>\n
\n ECOLE – V.le Petrarca,10 \u2013 Monza (c\/o Assolombarda Confindustria Milano Monza e Brianza – presidio\u00a0territoriale Monza e Brianza)<\/p>\n