{"id":2885,"date":"2015-05-15T15:47:49","date_gmt":"2015-05-15T13:47:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.myecole.it\/ooc\/?p=2885"},"modified":"2018-07-05T17:00:34","modified_gmt":"2018-07-05T15:00:34","slug":"la-valutazione-dei-fornitori-l02","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.myecole.it\/ooc\/la-valutazione-dei-fornitori-l02\/","title":{"rendered":"LA VALUTAZIONE DEI FORNITORI &#8211; L02"},"content":{"rendered":"<p>La scelta dei fornitori, il processo di contrattazione, la valutazione del materiale e del servizio acquistato sono attivit\u00e0 che devono essere gestite in modo sempre pi\u00f9 professionale. Le decisioni relative alla modalit\u00e0 di fornitura, la ricerca di nuovi prodotti (materie prime, componenti e servizi), di nuovi fornitori e di nuovi mercati di fornitura rappresentano abilit\u00e0 e competenze senza le quali le aziende rischiano di perdere notevoli opportunit\u00e0. Il monitoraggio continuo dei costi (sia diretti che indiretti) che i fornitori determinano attraverso il loro comportamento deve rappresentare una delle procedure fondamentali della funzione di acquisto.<\/p>\n<p> <strong>DESTINATARI<br \/>\n <\/strong>Imprenditori e responsabili aziendali, responsabili della logistica, responsabili acquisti ed approvvigionamenti, addetti customer care, responsabili di produzione, responsabili programmazione della produzione, controller<\/p>\n<p> <strong>PROGRAMMA<br \/>\n <\/strong>&#8211; Il portafoglio acquisti e le attivit\u00e0 di marketing d&#8217;acquisto<br \/>\n &#8211; Il Total Cost of Ownership (il costo complessivo di possesso e gestione della fornitura): i benefici dell\u2019utilizzo del TCO e come sviluppare un sistema TCO<br \/>\n &#8211; Come progettare una riduzione dei costi totali d\u2019acquisto: la preventivazione dei costi per anticipare l\u2019offerta del fornitore<br \/>\n &#8211; Il marketing di acquisto e le sue applicazioni<br \/>\n &#8211; Criteri di valutazione e scelta del fornitore<br \/>\n &#8211; La qualificazione e la certificazione dei fornitori: strumenti e metodologie<br \/>\n &#8211; La progettazione, implementazione ed avvio di un sistema di valutazione dei fornitori<br \/>\n &#8211; Esempi di progettazione di sistemi di vendor rating<br \/>\n &#8211; La gestione dei fornitori attraverso i sistemi di valutazione delle performance ottenute<br \/>\n &#8211; Le strategie di partnership con i fornitori<\/p>\n<p> <strong>DURATA<br \/>\n <\/strong>16 ore<\/p>\n<p> <strong>DOCENTE<br \/>\n <\/strong>Flavio FRANCIOSI<\/p>\n<p> <strong><span style=\"font-size: 10.0pt;font-family: 'Arial','sans-serif';color: #333333\">DATE<\/span><\/strong><span style=\"font-size: 10.0pt;font-family: 'Arial','sans-serif';color: #333333\"><br \/>\n 16 &#8211; 23 novembre 2017<\/p>\n<p> <\/span><strong><span style=\"font-size: 10.0pt;font-family: 'Arial','sans-serif';color: #333333\">ORARIO<\/span><\/strong><b><span style=\"font-size: 10.0pt;font-family: 'Arial','sans-serif';color: #333333\"><br \/>\n <\/span><\/b><span style=\"font-size: 10.0pt;font-family: 'Arial','sans-serif';color: #333333\">9.00 \u2013 18.00<\/p>\n<p> <\/span><strong><span style=\"font-size: 10.0pt;font-family: 'Arial','sans-serif';color: #333333\">SEDE<\/span><\/strong><b><span style=\"font-size: 10.0pt;font-family: 'Arial','sans-serif';color: #333333\"><br \/>\n <\/span><\/b><span style=\"font-size: 10.0pt;font-family: 'Arial','sans-serif';color: #333333\">ECOLE \u2013 V.le Petrarca,10 \u2013 Monza (c\/o Assolombarda Confindustria Milano Monza e Brianza \u2013 presidio\u00a0territoriale Monza e Brianza)<\/p>\n<p> <\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000\"><strong>ATTENZIONE: I POSTI DISPONIBILI SONO TERMINATI<\/strong><strong><br \/>\n <\/strong>Per informazioni contattare Ester Merati \u00a0039-3638223 \u00a0<a href=\"mailto:ester.merati@myecole.it\">ester.merati@myecole.it<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La scelta dei fornitori, il processo di contrattazione, la valutazione del materiale e del servizio acquistato sono attivit\u00e0 che devono essere gestite in modo sempre pi\u00f9 professionale. Le decisioni relative alla modalit\u00e0 di fornitura, la ricerca di nuovi prodotti (materie prime, componenti e servizi), di nuovi fornitori e di nuovi mercati di fornitura rappresentano abilit\u00e0.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[36,40],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.myecole.it\/ooc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2885"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.myecole.it\/ooc\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.myecole.it\/ooc\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.myecole.it\/ooc\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.myecole.it\/ooc\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2885"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.myecole.it\/ooc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2885\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.myecole.it\/ooc\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2885"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.myecole.it\/ooc\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2885"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.myecole.it\/ooc\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2885"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}