METODOLOGIE DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO PROGETTI
OBIETTIVI
Il corso, a taglio metodologico, si propone di esaminare e sperimentare le metodologie base di project management per la pianificazione e il controllo del progetto. Il corso mette il partecipante, responsabile di un progetto o parti significative di esso, nella condizione di utilizzare una “borsa degli attrezzi” di pronto uso. Il corso parte dall’assunto che il responsabile di progetto deve saper guidare il progetto verso il successo, attraverso l’applicazione sistematica di un insieme di tecniche di strumenti di project management, conformi agli standard internazionali in materia e declinabili sulle peculiarità del proprio progetto.
DESTINATARI
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Capi progetto
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Responsabili di commessa
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Figure aziendali attivamente coinvolte nelle attività di gestione del progetto
PROGRAMMA
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Progetto, ambiente di progetto e ciclo di vita del progetto
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I processi di project management secondo lo standard internazionale PMBOK®
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L’avvio del progetto: project charter e kick-off meeting
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La pianificazione del progetto: passi e tecniche
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Dalla definizione dell’ambito (WBS – Work Breakdown Structure) alla tempistica di progetto (Gantt)
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Tecniche di stima dei carichi di lavoro e dei costi di progetto
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La gestione delle richieste di modifica rispetto al piano iniziale
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Il controllo dell’avanzamento lavori attraverso la metodologia dell’Earned Value
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Il profilo del capo progetto: responsabilità, competenze
DATA E ORARIO
18 e 19 febbraio 2020
9:00 - 18:00
Durata: 16 ore
DOCENZA
Tiziano Villa
ISCRIZIONI
Per poter iscriversi al corso è necessario che l’azienda sottoscriva la lettera di adesione al piano formativo entro il giorno 07/01/2020