Metodologie di pianificazione e controllo progetti – PM01

Il corso, a taglio metodologico, si propone di esaminare e sperimentare le metodologie base di project management per la pianificazione e il controllo del progetto. Il corso mette il partecipante, responsabile di un progetto o parti significative di esso, nella condizione di utilizzare una “borsa degli attrezzi” di pronto uso. Il corso parte dall’assunto che il responsabile di progetto deve saper guidare il progetto verso il successo, attraverso l’applicazione sistematica di un insieme di tecniche di strumenti di project management, conformi agli standard internazionali in materia e declinabili sulle peculiarità del proprio progetto.

DESTINATARI
Capi progetto, Responsabili di commessa, Figure aziendali attivamente coinvolte nelle attività di gestione del progetto.

PROGRAMMA
– progetto, ambiente di progetto e ciclo di vita del progetto
– i processi di project management secondo lo standard internazionale PMBOK®
– l’avvio del progetto: project charter e kick-off meeting
– la pianificazione del progetto: passi e tecniche
– dalla definizione dell’ambito (WBS – Work Breakdown Structure) alla tempistica di progetto (Gantt)
– tecniche di stima dei carichi di lavoro e dei costi di progetto
– la gestione delle richieste di modifica rispetto al piano iniziale
– il controllo dell’avanzamento lavori attraverso la metodologia dell’Earned Value
– il profilo del capo progetto: responsabilità, competenze

DURATA
16 ore

DOCENTE
Tiziano VILLA

DATE
15 – 16 marzo 2018

ORARIO
9.00 – 18.00

SEDE
ECOLE – V.le Petrarca,10 – Monza (c/o Assolombarda Confindustria Milano Monza e Brianza – presidio territoriale Monza e Brianza)

ATTENZIONE: I POSTI DISPONIBILI SONO TERMINATI
Per informazioni contattare Alessandra Danieli  039-3638253  alessandra.danieli@myecole.it